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电脑已进入千家万户小学语文让助学政策走进千家万户

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来源: 作者: 2019-05-18 15:09:52

1 : 让助学政策走进千家万户

今天,我真逼真切、深深入刻的体会到了1句话:困难远比你想象的要多,成功永久没那末容易!这1天早上,我的心情就犹如那昏暗的天气,低落情绪在到处肆掠。

天公不做美,1大早起床,1片黝黑,全球只剩下雨水与地面拍打的声音。来之前,我们已想到了下雨的可能,毕竟,在湛江,这类天气是常有的事。只是没有想到,下雨会来得那末快,而且还是暴雨,而且还有可能会接着连下好几天。

但是,我们这个team,是不会轻易被困难打败的。在困难眼前,我们不会畏缩,只会越挫越勇。我们,风雨无阻。下雨天也没能阻挡我们前进的步伐。趁着雨变小,8点20分,我们便拿着家长版的调查问卷与1些国家助学与资助政策的资料到街边的店铺里给当地家长逐一进行发放、填写。本以为,或多或少会有人理我们。但是,理想是饱满的,现实是骨感的!配合我们填写调查问卷的人数寥寥可数。大多数家长1听到贷款2字,就立马把手中的问卷还回给我们。在他们的眼中,仿佛所有的贷款都是高利贷。他们认为,那些贷款利息足够把1个人的家底抽空,把1个人摧毁。他们根本不知道,本专科生和研究生的贷款是不用尝还利息的,国家财政贴息。虽然我们想极力解释给他们听,消除他们对国家助学贷款的误解。可是没办法,他们对贷款太敏感了,没听我们的解释就叫我们离开。

整整1个早上,填写了调查问卷的家长总共才有2位。我们怀着失落的心情走回了宿舍。1路上,士气虽低落,但我们照旧在积极商讨着应对的措施。各队员挖空心思地在思考:如何消除家长对贷款的误解,他们的以偏概全?让他们在甘心的条件下填写问卷?终究,我们1致通过的1个方案是:让家长把问卷带回去给家长填写,再带回学校。这个方案的可行性在于2点:首先,第1天的晚上我们给学生进行了国家助学与资助政策的宣讲,学生对这类贷款有了1定的了解。其次,孩子是他们最信赖的人,或许家长不相信我们,但是,孩子的话,他们或多或少会相信的。紧接着,下午,我们便实行了这个方案,我队队长联系好学校的书记,让书记允许我们把这些问卷发给学生,让学生带回去给家长填写,再回收。我相信,这个办法,会收到我们想要的成效。

今天,说真的,身体累心也累,但也只是那1霎时的事。不是由于家长的淡然的态度,而是由于大多数家长居然对国家的助学与资助政策1点也不了解,乃至还误解。这才是可怕的。但是,同时,这也体现我们的职责所在,加大对国家助学与资助政策的宣扬,让更多的贫困学子能够继续追梦,完成学业!不管怎样说,加油吧,少年!

2 : 谜语:千家万户尽欢腾(打1书名)

谜面千家万户尽欢腾 谜语类型打1书名 答案人间喜剧 3 : 这家房地产门户网站从小公寓里起步,如今已估值千万美金

猎云网10月9日报导(编译:Via)

编者注:从零起步发展到估值上千万,从蜗居1间小公寓发展到300人的壮大团队,这就是Zameen天翻地覆的变化。本文带你了解这对巴基斯坦兄弟的奇异创业历程,看看他们有何过人的地方。

今年巴基斯坦创业圈的成功典范1定少不了Zameen。这家房地产门户网站本周宣布在B轮融资中取得900万美元,也是今年本土创业公司所取得的最高融资额。虽然Rocket Internet支持的Daraz取得了5500万美元的巨额融资,但它并不是真实的本土公司。土生土长的Zameen由1对巴基斯坦兄弟创建,他们保存了大部份风险投资的股权。这样的例子在电子商务市场可不多见。

2006年,Imran和 Zeeshan Ali Khan两兄弟从英国回到巴基斯坦后创建了该公司。两人都受太高等教育,分别具有帝国学院和牛津的学位。在Zameen之前,他们运营过B2B分类信息门户网站。随着英国的分类网站如火如荼的发展,他们又打算用利润投资其他行业。

Zeeshan 称:“我们曾运营过100多家网站,触及目录、推荐、合作营销等内容,其中也包括像经营体育馆之类的传统业务。结果它们的复杂超越了掌控,我们也因此犯了很多毛病。不过现在我们明白专注于特定领域才更容易成功。”

他们所指的领域便是房地产,两人相信该领域有巨大的变革潜力。回首2006年,当巴基斯坦的网络基础设施还10分落后时,房地产市场在脱离网络的情况下却发展得火热。在巴基斯坦移民社区大量投资的帮扶下,房地产投资的回报变得相当可观。虽然有人认为这是1片投机泡沫,但巨大利润的诱惑却让人趋之若鹜:假设投资者买了1片土地并在6个月后卖出,那末他便能轻松赚得30%—40%乃至更多的收益。

另外,两人此前的经验和对西方市场的接触是他们决定进军房地产的另外一方面缘由。Imran 解释说:“房地产市场具有很强的活动性。人们不断地购买和租赁房产,而且每次交易的价值也很高。在英国时,我们见到许多人通过网络寻觅房子,因而想到该模式或许可以复制到巴基斯坦。”

Zameen’s Imran Ali Khan

从零起步

Zameen早期的基本运作在拉合尔的1家小公寓进行。房产代理人对电脑和网络的陌生成了他们加入网站的最大阻碍,为了说服他们加入,两兄弟付出了超凡的耐心和毅力。

两人把列表的细节信息抄在纸上,拍成照片,然后再回到自己的办公室输入数据。可即使这样,代理人依然对门户网站实际效果持怀疑态度,而且不愿改变传统模式。

为了增加Zameen的列表数量,两人允许代理人免费在网站上发布房产广告。很久以后网站才通过介绍援助列表、展现产品、建立品牌和打广告开始盈利。

该公司对巴基斯坦侨民的吸引成为它早期的立足点。这些侨民常常通过网络寻觅房子,而且热中于故乡投资。据Zeeshan流露,最初几年的网站访问量有接近1半都来自巴基斯坦国外。就这样,代理人开始接到用户的电话,并愈来愈依赖Zameen了。

“起步之初的两3年对公司的发展最为关键。口碑效应在房产代理人之间产生了重要作用,由于他们是紧密联系的集体,在1笔交易完成后其他人会迅速得到消息。因此,愈来愈多的代理人争相要把列表加入网站。”

Zeeshan Ali Khan

随着公司的稳步前进,在2011年,这两兄弟得到了法国投资人Gilles Blanchard的支持。他是法国房地产门户Seloger的联合开创人,在2010年,他以9.6亿美元的价格将自己的产业卖给了Axel Springer。有钱有闲的他希望投资优秀的企业,恰巧他的巴基斯坦朋友向他推荐了Zameen。Gilles对这两兄弟的经营方式和献身精神10分满意,因而参加了天使轮投资,并成了该公司的董事长。

Imran 自嘲说:“Gilles的经验是无价之宝。当初我们2003年刚进入分类信息行业时还洋洋得意,那时我会给自己打80分。但结识了他以后,我只能给自己打30分了。”

潜伏竞争

前景光明其实不代表两人在该领域的发展将是1方独霸,竞争者早晚会出现。

在2013年,Rocket Internet凭仗自己的房产门户列表Lamudi进军该领域。目前,巴基斯坦的科技创业公司与传统产业部门之间保持着奥妙的平衡。不过随着互联网的渗透率急剧上升,用户也变得愈来愈适应便捷的线上交易方式。

Imran 和 Zeeshan称竞争者的出现只会让自己的公司更加强大。 “我们对公司的付出是任何人都没法比拟的。不管甚么行业,都难免会有竞争。不过我们将以闪电般的履行速度甩开他们。”

Imran补充说:“在遭受竞争对手时,你可以停下脚步与之拼搏或保持前进甩开他们,我们选择后者。”

2014年,Zameen再创光辉,它收到来自Catcha 团队和马来西亚风投公司Frontier Digital的 A轮融资。当谈及公司稳步发展的缘由时,其开创人称强大的工作道德规范和团队文化重要的缘由之1,这也是他们自始至终对员工所灌输的理念。

“我们自始至终都力图让员工得到归属感,这对1支300人的团队来讲相当重要。公司的稳步发展是全部员工共同努力的结果。作为开创人,我们尽量的平易近人,也尽力营建开明的文化氛围。我们深入员工内部,与每一个人沟通。这是团队文化的核心。”

两位开创人非常关注基层权利,究其缘由他们认为是由于遭到了自己的投资人兼董事长Gilles的影响。

“构建团队结构,重视内容,有明确的料想,这些说起来容易,做起来难。所以Gilles教我们如何恰当地达成这些目标。我们已构建了公道的系统用以销售、用户服务和商业发展,另外还进行了不同的战略实验 ,虽然其中1些不甚成功。但我们深信只有不断学习和改变,才能更快地前进。”

终究,坚持不懈的努力和坚忍不拔的精神得到了应有回报。据Zeeshan称,相比去年,他们的网站列表数量已增加了1倍。仅在8月,就新加入了10万间房产。月访问量也已到达200万人次,其中70%来自巴基斯坦的网络用户。而公司的范围已远远超过最接近自己的竞争者Lamudi。

本周取得的900万美元大大开阔了公司前景的假想空间。该轮融资意味着Zameen已步入开创人所期待的巩固和保持增长阶段。这笔资金的1部份将被用于他们的中东风投公司Bayut和其他市场扩大。但Imran 和 Zeeshan明白争取全部国内市场才是重要任务。

这两位开创人对初出茅庐的创业者们提了1个建议: “在你年轻时,可能觉得征服全球都轻而易举,但现实点来看,最好还是从征服某个行业开始。”

4 : 小米注资迅雷谈判已进入扫尾阶段

来自多个不同渠道的消息源证实,小米公司注资迅雷的谈判已邻近扫尾阶段,不过还没有得知小米是以战略投资者的身份入股迅雷,还是通过收购的情势完全控股迅雷。

知情人士流露,小米与迅雷方面的谈判时间其实不长,双方之所以能迅速肯定交易,主要由外部市场的时机决定。交易达成后,小米盒子、小米电视等产品将与迅雷看看等利用进行史无前例的深度合作。

对小米而言,以下几个因素是他们急于投资迅雷的缘由:

1、虽然爱奇艺、乐视已推出了盒子产品,不过目前品牌市场中销量最大的仍然是小米盒子,在小米内部,盒子与电视也是继手机以外最重要的产品线。

来自第3方渠道的数据显示,小米盒子在目前的品牌盒子中销量排名第1。有知情人士流露,雷军对小米盒子与小米电视这两款产品极度重视,对方以小米盒子举例,小米立项盒子产品比其他竞争对手最少提早1年时间,仅在小米盒子的纸盒外包装上,小米就申请了多项专利。

2、与小米对盒子、电视高度重视构成鲜明对的是:虽然小米盒子销量喜人,但是在内容源上却不能不依赖于CNTV播控平台,由于小米本身其实不进行视频版权的采购,这致使不管与乐视相比,还是与爱奇艺相比,其内容丰富度方面远逊于竞争对手。另外,也有大量购买小米盒子的用户在使用后发现10M带宽的情况下,高峰期播放视频仍然遇到卡顿,这些大量用户范围已引发了小米方面的重视,但是由于播放源依赖于CNTV,小米无力解决用户普遍遭受的视频卡顿问题。

3、随着优酷盒子和其他视频网站逐渐加大对用户客厅真个争取,2014年视频网站之间盒子与智能电视大战的局势已1触即发,小米现在硬件销量领先并不是依赖于产品功能,而是外观设计和通太小米手机营销而积累的大量粉丝,但是内容流畅度和内容丰富度两个层面是小米客厅端产品的软肋。

4、上述窘境将可以通过注资迅雷的方式得到解决。迅雷看看上具有独立的版权内容视频,这将丰富小米客厅终真个视频来源,而不再像之前那样单纯依赖于CNTV的内容源。并且通过迅雷加速技术,可使小米不需要进行带宽采购即能解决用户播放的卡顿问题。

对迅雷而言,以下几个因素是令他们接受小米注资的因素:

1、1位知情人士流露,去年第4季度腾讯视频曾与迅雷方面进行过接触。腾讯与迅雷看看进行1些BD方面的资源合作后发现将迅雷看看嫁接到腾讯电商平台的效果很好,随后腾讯视频方面根据当时合作的数据提出了1个迅雷没法谢绝的价格,但这1邀约终究因遭到邹胜龙的反对而结束。

邹胜龙的底线是迅雷看看可以出售,但是迅雷是非卖品,仍然希望能够走独立上市的发展线路。而腾讯方面经过评估后终究认为,迅雷看看的最大优势是依托于迅雷平台,单独的迅雷看看不具收购价值。

2、除腾讯视频外,其他多家视频巨头也与迅雷看看进行过接触,但由于邹胜龙的坚持致使这些谈判终究不了了之。

3、迅雷看看今天的战略目标是实现从流量平台向用户平台转型,但是这类转型却遇到巨大阻力。随着视频行业的几个重大并购与2013年完成,网络视频未来真实的增长点将不再是PC端,而是客厅段与移动端。迅雷看看虽然也在移动端进行了部署,但与其他视频网站的移动端产品相比其实不占优。另外,客厅端已成为2014年各大视频网站必争之地,但迅雷看看在这个领域目前还碌碌无为。

4、迅雷看看在PC端积攒的技术优势嫁接到客厅段其实不困难,但是迅雷却缺少在客厅真个合作火伴,目前海尔、TCL、长虹等硬件企业在不同程度上已与优酷、爱奇艺等企业合作,留给迅雷的空间不多,而乐视自己做硬件的思路需要大量资本投入,这对处于创业阶段的迅雷而言则不现实。

5、知情人士称,迅雷开始意想到,将迅雷看看与小米盒子、小米互联网电视进行合作,既对小米有益,也能帮助迅雷取得抢占用户客厅真个门票。

截稿前,小米与迅雷看看均未回应注资1事。

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