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互联网电视互联网电视千亿蛋糕等人分

互联网
来源: 作者: 2019-05-17 14:11:41

1 : 互联网电视:千亿“蛋糕”等人分

晨报记者 苗夏丽

上周,苹果CEO蒂姆·库克接受专访时称:“当我走进客厅,并打开电视,我感觉时间像是倒退了20到30年。这是1个让人有着浓厚兴趣的区域。”这给市场传递出1个信号:苹果公司很快要推出自己的互联网电视了。

在国内,对互联网电视的关注,实际上已开始了。不管是互联网公司和硬件公司,要抢占家庭客厅的先机。在3网融会的背景下,这1领域包含上千亿市场的机会。

软硬件厂商纷纭试水

甚么是互联网电视?简单得说,用户既可以观看传统的电视节目,也能够通过电视机上网看视频、打游戏或浏览等。在中国,互联网电视分两种,1是互联网电视1体机,即智能电视或互联网电视机;1种是互联网电视机顶盒,利用原有传统电视机的基础,以较小的代价、较低的价格实现互联网电视的功能。

曾在视频版权大战中出尽风头的优朋普乐和创维电视合作,尝试互联网电视收费模式,优朋普乐提供好莱坞电影大片等内容,收费标准每部5⑻元,或包月35元,通过创维充值卡销售。腾讯牵手TCL也发布了互联网电视,前者提供内容,后者生产硬件。涉足互联网机顶盒层面,多是互联网公司,如被叫停的小米盒子、乐视与CNTV(中国网络电视台)合作推出乐视TV3D云视频超清机等。

催生多家上市公司

“这个市场足够大。互联网电视取代DVD,现在基本每一个家庭都有DVD,以中国3亿家庭、每台DVD200元算,就有600亿元的市场范围。”优朋普乐CEO邵以丁表示,最少可以容纳6⑺家上市公司。

1业内人士说,小米上1轮融资2亿美元,估值高达40亿美元,其中的故事其实不是只有手机,而是要成绩1个平台型的公司。虽然小米盒子因牌照问题而被叫停,但最少流露出1个信号:1个盒子背后酝酿着巨大的商机。

在中国,截至目前,互联网电视终端用户总数已接近2000万(含电视和机顶盒),依照可预期的效果,互联网电视在2012年年底的用户数量将到达3000万。据Digital TV Research预测,中国互联网电视市场的营收留量将从2010年的5000万美元增长到2016年的13.8亿美元。到2017年,中国互联网电视数量将从2010年唯一的200万台增至9300万台。

已有7家取得牌照

目前在A股,涉足互联网电视的有多家:除TCL团体、海信电器等,百视通、乐视网等都成为重要的参与者。“互联网是后审批制,很多领域是先发展壮大再进行相干的规范,如游戏、电子商务等;但要做互联网电视,这相当于前审批制,是必须要有牌照等手续等。”邵以丁说,不能单纯用互联网的思路做电视。

目前,7张互联网电视牌照分别落在央视国际CNTV、杭州华数、上海文广百视通、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台和中央人民电台。优朋普乐通过与南方传媒成立合资公司,曲线获牌照权益;此前爱奇艺与牌照方之1中央人民广播电台旗下公司和江苏电视台成立互联网电视的运营合资公司——银河互联网电视有限公司,尝试在互联网电视领域摸索。

2 : Google和Apple TV的互联网与电视之争

“最早是苹果iPod扫荡了音乐,然后是亚马逊Kindle电子书冲击了图书,和苹果和Google依托利用软件分成开发机制横扫了小程序和小游戏,还没有被互联网机制横扫的,只剩下电视台和电影制片厂苦苦保卫的电视机,和依附于电视屏幕之下的游戏机了。”这是Silicon Alley Insider开创人亨利·布罗吉特对目前全球电视机前程的看法。实际上,在传统广告界专业辞汇中的3屏幕法则,3英寸的手机屏幕和13英寸的电脑屏幕都已被互联网巨头们充分发掘,手机操作系统上不但是苹果和Google的正面战场,同时还有诺基亚和微软在凑热烈,而电脑屏幕则只剩下微软和苹果之间的较量,反倒是动辄50英寸级别的电视大屏幕,1直处于被“忽视”的状态。

Android和iOS的溢出

在5月Google I/O 2010开发者大会上正式暴光的Google TV,和苹果在9月1日升级的第3代Apple TV,完全让这个被“忽视”的数字板块被激活。“你完全可以把Google TV和Apple TV在如此密集的时间段内蜂拥而至,视作Android手机和iPhone之间争斗的重版,你也能够把这个问题再追溯到iPod初期,iTunes同唱片公司之间的让步分成商战行将重演,只不过变成了电影公司和电视台。”In-Stat首席分析师格里·考夫霍德在接受采访中1针见血地评论道。

其实,苹果第1代Apple TV可以追溯到2006年1月的苹果大会,那时候还叫iTV,更像1个实验阶段的机顶盒,直到2007年2月内置40G硬盘的iTV才上市,并且更名成了Apple TV。上市没3个月,就迎来了第2个版本,硬盘容量增加到了160G,而9月1日亮相的第3代Apple TV,没有了硬盘存储空间,只要99美元。更关键的是,第3代Apple TV不再像前两代那样采取标价售卖视频内容的电子商务模式,而是开启了99美分的视频节目租赁服务。即使乔布斯1直在强调Apple TV只是自己的业余爱好,可第3代Apple TV咄咄逼人的架式,明显不业余。之所以让忙于iPhone和iPad敛财的苹果,重视Apple TV这个“业余”项目,很大程度上还是Google TV拉拢来了1群强力帮手。第1批核心合作者包括电视巨头索尼和芯片大亨英特尔,还有罗技供应多媒体遥控器、Adobe支援Flash等图形软件、BestBuy提供3C卖场的特别销售渠道。再对照Google在2008年弄Android手机时的第1批盟友,高通提供芯片解决方案,摩托罗拉和HTC做手机设计,T-Mobile和中国移动充当运营商渠道。这类延续开放结盟的商业策略,无疑可以快速买通产业链条的每个环节,恰恰这正是苹果这样始终强调封闭系统商业策略所敌视的。

谁还记得Tivo呢?这个2005年最热门的个人数字电视点播录制装置,在Google TV和Apple TV的光环下,Tivo的地位,就犹如iPhone和Android手机夹击下的黑莓。即使在第4代TiVo Premiere上新增了通过手机定时录制功能,乃至强化的视频搜索功能,让TiVo有了“电视界中的Google”的外号,可华尔街的分析师们照样绝不留情地把Tivo评级调为了出售。依照GigaOm分析师保罗·斯威廷的说法,Tivo代表的互联网电视每一年付费利用只能带来1000万美元的收入增长,而Google TV和Apple TV的发力,将在2015年让这块产值暴增到19亿美元。

更关键的要素在于,Google TV和Apple TV背后隐藏的操作系统。Google TV简直可以说是Android手机的客厅定制版,Android 2.1系统集成了Chrome阅读器和Flash插件,Google看家的搜索技能,被充分放大,不但可以自动检索节目单,还可以通过阅读器访问开放的Web网页,Android上数万利用软件和YouTube上的海量视频都可以直接被Google TV抓取,如果需要,Android手机乃至可以临时充当Google TV的遥控器。而Apple TV也差不多,跟iPhone和iPad同宗的iOS操作系统,让Apple TV先天就是以互联网带宽作为内容管道,根本不需要在乎包月收费的有线电视网,也不需要在乎频繁更换解码器的卫星台。

3 : 酷开全面出击 双101前夕宣战互联网电视市场?

文/李东楼(微信号:lidonglou)

再过10几天就将迎来1年1度的电商行业大促“双101”,这1电商自创节日。现如今“双101”已经是各大品牌厂商1年当中最为重要的促销良机。而对竞争日益剧烈的互联网电视厂商来讲也不例外,酷开、乐视和小米等互联网电视厂商在行将到来的101大促之前动作频频,大有摆开阵势迎接2016年大决战的意味。

不过,今年率先在双101前夕展开动作的互联网电视厂商却是酷开。就在10月18日,酷开率先召开新品发布会,发布了主打24核4K游戏电视新品N2系列和VR新品随便门。实际上,这其实不是酷开第1次率先亮剑,作为创维旗下的互联网电视品牌,酷开在今年频频放出大招,在营销、内容、硬件和渠道等方面全力出击,并在正面战场上与乐视、小米等互联网电视厂商产生剧烈的“火并”。

第1,玩互联网营销,酷开已渐入佳境。

纵观酷开在2016年里的1系列营销动作,用1个词形容比较恰当,那就是渐入佳境。以这次新品发布会为例,不管是发布会约请函的独特创意,还是发布会现场的精心设计,都引发了社交媒体上的诸多讨论,很多媒体将酷开的别具新意的约请函分享到微博、微信朋友圈,而充满魔幻气氛和科技范儿的发布会现场一样起到了“吸睛”和引发讨论的效果。明显,酷开已完全适应了互联网时期的营销环境,而且愈来愈晓得如何制造热门话题来吸引媒体和用户的关注。

不但如此,今年以来配合着新品的陆续发布,酷开还频频制造行业热门,延续吸援用户关注。比如今年3月在北京和上海两地同时发售了酷开T55OLED,“黑色科技美学”成为酷开这款新品的代名词,让人印象深入;而后在今年5月推出首款A2 HiFi大内容电视,并发布大内容战略,使得酷开牢牢打上了“大内容”的独特行业标签;而这次发布主打2核4K游戏电视新品N2系列,又让人们记住了其在游戏文娱方面的优秀功能和体验。明显,在营销方面酷开不但愈来愈适应了互联网公司“小步快跑””的营销节奏,而且还学会了互联网厂商经常使用的“打造爆品”的营销策略。而由于酷开在营销方面的贴身搏斗,也使得乐视、小米等互联网电视在营销方面先天优势消失,为其引领行业打下了基础。

第2、不跟风玩生态,酷开玩出自己的内容特点。

曾几什么时候,面对乐视这样的具有互联网视频内容优势的互联网电视厂商,内容1直以来都是传统电视厂商的短板。而且对目前的电视用户而言,优良而丰富的内容正是他们最为看重的体验之1,而乐视过去几年能够在互联网电视市场获得成功也正是仰仗其内容积累。不过,在内容方面,酷开并没有1味的去学习和复制乐视的生态模式,而是选择走最合适自己的道路,即与具有优良内容资源的合作火伴进行合作,构建能够容纳更多更丰富内容的“大内容”战略。并且,酷开还针对不同类型的旗舰电视侧重搭配不同的内容,以凸显产品的独特优势。比如在主打2核4K游戏电视新品N2系列当中,就内置适配了2000余款大小游戏和海量的腾讯影视内容,使得游戏电视名不虚传。

根据了解,目前为止,酷开已结盟了爱奇艺、腾讯视频、去哪儿、义方教育、中国网络电视台等众多优良内容合作火伴,1方面使得其在内容资源在数量方面迅速蹿升至行业前列,另外一方面则满足了用户在影视、游戏、音乐、旅游、教育等众多方面的个性化的需求,使得在内容体验方面也到达了迅速提升,从而在非生态模式下构建起了其独特的内容优势。

第3,不局限于互联网电视,更着眼未来。

对互联网电视市场来讲,如果营销是皮,内容是里,那末硬件则是“本”。对出身传统电视厂商的酷开来讲,硬件优势更是其立身之本。事实也是如此,基于创维在电视产业2310年的积累,出自创维的酷开TV在1推出市场时就以高品质著称。而在今年5月发布“大内容”战略的同时,酷开也明确了其在硬件方面的产品策略,那就是打造极致的好硬件。特别是近几年推出的几款旗舰新品,更都是全部采取最好的硬件和配置,以确保其在硬件品质方面率先胜出。以这次发布的新品N2系列为例,其内置24核64位芯片,采取LG 4K 硬屏和超薄全金属机身,这使得其不管是在运行运算方面,还是在显示启动方面,抑或是外观美感方面,都有“超级”表现,可谓游戏电视当中的“极品”。

实际上,酷开不单单局限于针对不同的电视用户群体,推出在硬件方面有极致表现的大内容电视,而且还根据当前的互联网电视发展方向,推出了与互联网电视产品密切相干的VR新品。而在VR新品的打造方面,酷开并没有像其他互联网厂商1样推出1款便宜低质的VR产品来“占坑”,而是寻求与其大内容电视1样的极致好硬件。以这次发布的随便门VR产品为例,其选用了目前最强的高通骁龙820/821芯片, Adreno 530 GPU搭配了4GB3通道高速内存与和64GB闪存。这类强大的硬件配件,使得其成为1款真正能够实际利用到房产、教育、旅游、游戏、广告等领域并很有可能改变这些行业的革命性产品,而不是在普通玩家手中的“玩具”。而这正是酷开在硬件方面的策略,不单单是满足当下用户的现实体验,而且还着眼于未来和更加广阔的市场空间。

第4,经营互联网渠道,酷开已得心应手。

虽然是出身传统电视厂商,但是酷开确是1家地地道道的互联网电视厂商,其自上市起便完全依赖于互联网渠道进行销售,而在经历了与乐视、小米等互联网电视厂商两3年的竞争较量以后,在经营互联网渠道方面,酷开愈来愈“老练”,且得心应手。10月18日发布会上,酷开已率先打响了双101大促的“第1枪”,在酷开官网和天猫平台上,通过双101启动日活动,酷开推出了优惠幅度巨大的预约抢购活动,意欲抢占先机。其中,55寸N2正在天猫平台火爆预售,至11月10日前预定可享受高达1300元的巨幅优惠。

实际上,酷开在今年以来已屡次自造“购物节”,启动大范围的促销活动来冲击销量。比如在7月28日举行的好硬件爆品日,综合酷开官方商城和京东、天猫、苏宁易购、国美在线等线上销售电商平台的所有数据,7月28日当天全网销售酷开电视总计50721台,销售总金额突破1.3亿;又比如头几天才刚刚结束的829粉丝节,根据酷开官方数据显示,8月29日全天,酷开电视总销量为48273台,销售总额破1.2亿。另外在酷开官网上几近每天都有“半价秒杀”、“周5团购”等特价活动,从未中断。明显,这些密集而花样频出的促销活动,正是酷开愈来愈懂经营互联网渠道的明证。

整体来看,双101大促前,酷开率先发布新品打响“打1枪”,宣战乐视、小米等其他互联网电商厂商的意味浓郁。而在去年突破100万台总销量以后,在营销、内容、硬件和渠道等方面全面发力的酷开,这次提早打响双101大战,明显有了更大的底气,也瞄准了更大的目标。

4 : 小米电视连中3元 互联网电视杂牌军难获奖

梁振鹏/文

【作者系资深产业经济视察家、家电/IT行业分析师】

受智能电视巨大市场蛋糕的诱惑,众多互联网企业纷纭跨界进入彩电行业,目前在中国彩电市场的互联网品牌有20家左右,数量还在继续增加。不过,这些互联网企业推出的电视,真正能够得到行业和消费者认可的品牌少之又少。

近日,由中国电子视像行业协会主办的“2016中国数字电视年度盛典暨中国智能显示年度盛典”在北京召开,本届盛典以“极致视界 绽放未来”为主题,紧跟行业热门趋势,总结和剖析智能显示产品发展态势,并对表现杰出的企业、品牌、产品、利用进行隆重表彰。该盛典作为中国智能显示行业年度总评,是经政府有关部门审核批准的电子视像行业权威表彰活动,今年已开至11届,有着中国彩电行业 “奥斯卡”之称。

小米电视作为互联网电视行业领军品牌,本届盛典1举斩获3项大奖:“2016年度网络人气产品奖 小米电视3S 48英寸”,“2016年度优秀智能电视产品奖 小米电视3 60英寸分体”、“2016年度优秀显示产品奖 小米电视3 55英寸分体”。

在彩电市场上主流的互联网品牌中,本次只有小米电视1家获奖,并且还连中3元。这是甚么缘由呢?

中国彩电行业非理性竞争严重,乱象丛生

在中国彩电行业,随着市场容量增速缓慢乃至萎缩,彩电市场竞争愈发血腥。与此同时,彩电行业互联网化、智能化催生的新游戏规则改变了现有的彩电行业版图,彩电品牌的边界逐步模糊,传统品牌的领地被入侵,愈来愈多非传统意义的互联网品牌进入行业。

互联网品牌电视主要依托线上(电子商务)渠道来销售产品,这也是应大势所趋,由于愈来愈多的消费者都偏向于通过线上渠道购买彩电。奥维云网的数据显示,从渠道方面,今年1⑷月中国彩电行业线上销量达519万台,同比增长64%,占到了全渠道的32%比例,预计今年全年线上销量的占比将到达34%。而在线下各类卖场在今年1⑷月都显现了不同程度的下跌,其中,家电大连锁彩电销量同比下跌4%,而百货商店、超市和其他商店的彩电销量同比下跌10%以上。

不过,众多互联网品牌进入彩电行业,依托无底线的“价格战”抢夺份额,使得市场乱象丛生,红海竞争更加剧烈。

根据奥维云网的数据,今年1⑷月,中国彩电市场零售量到达1619万台,同比增长7.4%;市场零售额是499亿元,同比降落1.2%。从销售量和销售额的趋势差异可以看到,中国彩电行业平均价格正在快速下滑。

这类状态足以说明中国彩电行业非理性竞争愈来愈严重,这类为难局面在短时间内难以得到大的改变。

除小米电视之外,为什么绝大多数互联网电视品牌未获奖?

“2016中国数字电视年度盛典暨中国智能显示年度盛典”现场隆重揭晓了“2016年度网络人气产品奖、2016年度优秀智能电视产品奖、2016年度优秀曲面电视产品奖、2016年度优秀显示产品奖、2016年度优秀音效产品奖、2016年度消费者爱好电视利用奖、2016年度影响力品牌奖”等7项大奖,以鼓励企业积极推动产品技术创新升级,为用户打造更丰富优良的产品体验和数字生活。TCL、小米、海信、3星、创维、LG、索尼、长虹等多个品牌均取得相干奖项。

使人吃惊的是,虽然互联网品牌整体占据彩电市场份额比例愈来愈高,但是,在本届盛典上除小米电视连获“2016年度网络人气产品奖、2016年度优秀智能电视产品奖、2016年度优秀显示产品奖”3项大奖以外,绝大多数互联网电视品牌却未获奖。

笔者认为,其中1个重要缘由就是:很多互联网电视品牌打着“颠覆式商业模式”的旗号,却依托质劣、价低的产品忽悠消费者,不重视产品的工艺质量、可靠性、功能、性能、内容、软件、售后服务等重要因素,使得消费者的利益遭到侵害。所以,绝大多数互联网电视品牌难以取得本届盛典主办方——中国电子视像行业协会的认可。

而小米电视则不同。本届盛典组委会给了小米电视这样的评价:小米电视在用工匠精神打造每台电视,推出的分体智能电视与超薄曲面电视首创了智能电视的先河、引领了曲面电视的超薄潮流,配置独创的Soundbar及分体电视设计,令电视真正具有了家庭影院效果。

小米电视坚持走高端线路,产品为王

小米电视取得3项大奖,离不开产品本身。小米电视坚持走高端线路,奉行“产品为王”的经营理念,产品做工精致,外观轻浮,配置强悍,还有易用MIUI TV系统,遭到了很多消费者欢迎,相信随着小米电视的不断推陈出新,其也将促使全部行业加速淘汰掉那些质劣、价低的互联网电视杂牌军。

高端其实不等于高价。“新国货”是小米电视的制成功器,“极致”和“厚道”是小米新国货的核心实质。极致就是“超预期”,小米电视其实在4个方面做了大量的工作,希望实践这个极致,包括创新、科技、设计、品质等4个方向。小米另外1个核心原则是厚道,就是不黑,把产品真正做好,把品质真正控制好以后,不赚高毛利,把这些毛利反馈给消费者,有效地把市场虚高价格给拉下来。

“产品为王”恰恰吻合中国彩电行业“消费升级”这1趋势。所谓消费升级就是消费需求的高端化和个性化,消费者开始逐渐寻求高品质的精品化产品,并且开始重视产品带来的个性化享受与自我认同。特别对网购消费者来讲,消费升级使得他们不断理性化,彩电企业仅凭“低价”很难继续让他们趋之若鹜。

小米电视向来专注于某1个尺寸某1款产品,坚持精品战略,不弄“机海战术”,是兼备硬件运营力和生态构建力的“全能型厂商”,其打造智能终端与视频产品的“电视+智能+内容”的完全生态模式日臻完善,吸引了愈来愈多的OTT厂商、内容厂商和用户。

小米电视在本届盛典连中3元,小米公司联合开创人兼小米电视负责人王川带领的研发团队功不可没。为了实践“只做高端旗舰”的战略定位,小米电视集结行业各方面的专家和能手,组玉成明星团队,其中,小米电视副总裁戴青松、小米电视背光模组负责人卢世伟、小米电视声学负责人王富裕、小米电视面板负责人闫瑞霞等均是在彩电行业具有丰富专业技术研发经验的精英,他们在各个环节为小米电视选择最优解决方案,让消费者利益最大化。

在得知小米电视斩获3项大奖后,王川在其微信朋友圈上表示:我们成为互联网电视品牌里获奖最多的。这个盛典已成功举行了11年,而我们才走过4个年头,非常感谢中国电子视像行业协会对小米电视的肯定。我知道,在如今混乱、不理性的市场环境中坚持梦想非常艰巨,但小米电视初心不改:“做世界上最好的电视”。

5 : 互联网电视是“贵圈太乱”还是“保护过度”?

7月初,1条信息引发智能电视、OTT机顶盒领域的1片热议:国家新闻出版广电总局要求针对互联网电视现存的背规现象,如不能用USB端口安装相应的利用软件,不能在智能电视平台上出现可访问互联网的阅读器,不能通过利用商店或其他手段推送利用聚合软件、视频网站客户端、电台利用软件,不能通过利用商店或其他手段推送可通过手机间接遥控播放视频的利用等进行整改,否则将被取消互联网电视的内容集成播控权。是OTT TV行业迫切需要规范,还是主管部门对传统业务保护过度?互联网电视的监管又1次成为各方争辩的焦点。

当“乱象”遇见“大洗牌”

在2014年6月之前,OTT TV行业犹如1辆辆没有保护设施的摩托车奔驰在高速路上。很多软硬件企业在短短数年以内纷纭通过跨界、跨屏、跨网、跨平台等方式迅速切入这个全新的领域。很多“盒子”预装App及阅读器,小米的“投屏神器”、乐视MAX手机上的无线WIDI、百度的电视助手等。但是,随着原国家广电总局严格的行业整理,这些企业的1些产品都出现过被叫停、被整改的情况。

2011年10月20日,原国家广电总局正式将《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》(181号文)印发给各持有互联网电视集成业务牌照机构、持有互联网电视内容服务牌照机构。该文件规定,互联网电视集成平台只能选择连接原广电总局批准的互联网电视内容服务机构设立的合法内容服务平台,在提供接入服务前,互联网电视集成机构应对互联网电视内容服务平台的合法性进行审核检查。

今年6月,第102届全国人大常委会第105次会议初次审议了《中华人民共和国网络安全法(草案)》。该草案中提到“国务院通讯、广播电视、能源、交通、水利、金融等行业的主管部门和国务院其他有关部门依照国务院规定的职责,分别负责指点和监督关键信息基础设施运行安全保护工作。”

今年6月10日,国家新闻出版广电总局起草的《互联网等信息网络传播视听节目管理办法(修订征求意见稿)》,通过国务院法制办向社会公然征求意见。该办法的意见稿中明确提出,发展网络广播电视服务,应坚持为人民服务、为社会主义服务,坚持正确导向,把社会效益放在首位,宏扬社会主义核心价值观,遵照社会主义道德规范,不断体现时期发展和社会进步的思想文化,大力宏扬民族优秀文化传统,提供更多更好的网络广播电视服务,满足人民大众日趋增长的需求,不断丰富人民大众的精神文化生活。

随着上述法律法规、行业主管机构规章制度的出台及严格履行,本来处于“乱象”中的中国互联网电视、智能电视、OTT机顶盒行业将迎来1个规范化发展的阶段,原本的发展模式及格局也将由因此迎来1场“大洗牌”,部份企业也将会从中脱颖而出并从中受益。

更开放的心遇见更大时间窗口

面对现在的“乱象”,互联网和电视产业都需要做出反思。

对网络视频企业而言,跨界是他们所善于的,但跨界需要底线。事实上,这类企业常常习惯PC、笔记本电脑、平板电脑、手机内容的多屏互动,现在的“玩法”就是电视端带上,但进程中却出现了与政策相悖的地方。为什么不能换个角度,在现有的“游戏规则”以内为广大电视机用户创造出全新的产品与业务呢?如果要成为1个有着长远眼光的企业,便不应当在过去几年时间抱着侥幸心理,不断打政策的“擦边球”,不但白白浪费了企业的资源,更会让企业进入互联网电视行业的时间窗口愈来愈小。

对传统电视行业而言,在互联网企业的猛烈跨界之下,很多传统电视产业人士情绪低迷,乃至有人认为“要把视频网站向客厅渗透的路堵死”。这样的思惟无疑是毛病的,广电行业很希望有机会跟互联网结合并进行产业化,这需要有1颗更加开放的心。相信随着监管的延续展开,1旦中国互联网电视行业得到有序发展,一定会走上1条健康、可延续发展的道路。

延伸浏览: 不做线下:互联网电视难逃小众? 霸道总菊与互联网电视之间的那些事儿(上) 广电总局再放大招 要弄死互联网电视?

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